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Logiciel de gestion pour un cabinet médical

En 2025, 25 474 établissements employeurs de médecine générale et autres activités de médecins spécialistes figurent dans le champ privé du régime général en France. Ils comptent 91 104 salariés, soit 3,58 par établissement.

Urssaf, effectifs au 31 décembre 2025. Données extraites le 12 octobre 2026.

Le parcours du cabinet relie rendez-vous, consultation et règlement. Le champ étudié compte 25 474 établissements employeurs et 3,58 salariés en moyenne, sans dénombrer tous les praticiens. Décrivez séparément médecins, secrétariat et intervenants pour définir les accès utiles.

Médecine générale et autres activités des médecins spécialistes ; hors radiodiagnostic et activités chirurgicales classés dans d’autres codes.

Quelle taille pour les établissements de ce métier ?

Établissements employeurs et salariés : Cabinet médical
AnnéeÉtablissements employeursSalariés au 31 décembre
201528 99576 341
202025 45878 269
202525 47491 104

Les établissements évoluent de -12,14 % depuis 2015. La série couvre médecine générale et certaines spécialités, hors radiodiagnostic et chirurgie classés séparément. Elle ne mesure pas le nombre de consultations. Partez du dossier clinique, puis identifiez les fonctions administratives accessibles au secrétariat.

Évolution des établissements 2015–2025 : -12,14 %.

Codes APE retenus : 8621Z, 8622C.

Le champ statistique et les calculs sont détaillés dans la méthode du comparatif par métier.

Une salle d’examen au centre médical universitaire de La Nouvelle-Orléans, aux États-Unis.
Une salle d’examen au centre médical universitaire de La Nouvelle-Orléans, aux États-Unis. Photo : Infrogmation of New Orleans, CC BY-SA 4.0, Wikimedia Commons.

Quels départements comptent le plus d’établissements ?

Cinq premiers départements par établissements en 2025
DépartementÉtablissements employeurs
Paris (75)1 438
Bouches-du-Rhône (13)1 114
Nord (59)988
Alpes-Maritimes (06)777
Rhône (69)691

Paris arrive en tête avec 1 438 établissements. Pour plusieurs praticiens, testez la séparation des agendas et les accès aux dossiers. Faites déplacer un rendez-vous et consulter ses pièces. La vue commune doit servir l’accueil avec des droits précis.

Quels modules tester en priorité ?

Ces priorités partent des usages du métier et des données ci-dessus. Choisissez les fonctions à activer selon votre organisation et les personnes qui les utiliseront.

Agenda et rendez-vous

Faites distinguer disponibilité du praticien, créneau réservé et rendez-vous confirmé. Testez une annulation, un déplacement et une consultation réalisée. Le secrétariat doit trouver le bon patient sans créer de doublon. Demandez les échanges possibles avec l’agenda que vous conservez et le traitement des informations affichées dans les rappels.

À approfondir : Gestion de projet intégrée.

Dossier patient et pièces

Demandez un parcours sur un dossier fictif : identité, consultation, pièces reçues et documents produits. Vérifiez la recherche d’un document antérieur et les modalités de reprise depuis l’ancien logiciel. Les informations médicales doivent rester accessibles aux personnes autorisées. Faites préciser les formats récupérables en cas de changement d’outil ou de départ du cabinet.

À approfondir : Module commercial.

Actes, règlements et suivi administratif

Rejouez les actes et modes de facturation propres à votre pratique. Demandez comment sont suivis les règlements et les éléments restant à traiter. Une fonction de facturation générale ne remplace pas les échanges nécessaires à la facturation des soins. Faites confirmer les connexions requises et comparez leur périmètre avec vos usages actuels.

À approfondir : Tableaux de bord et pilotage.

Droits et hébergement des données

Avec 3,58 salariés en moyenne dans ce champ, les accès du secrétariat et des soignants doivent être testés séparément. Faites retirer un accès et retrouver les traces de modification. Si des données de santé sont externalisées, identifiez l’hébergeur et demandez les documents qui permettent de vérifier les exigences HDS applicables au contrat.

À approfondir : Gestion administrative et RH.

Quelles obligations intégrer au dossier ?

  • Réception des factures électroniques depuis le 1er septembre 2026 pour les entreprises assujetties établies en France. Émission et e-reporting au 1er septembre 2027 pour les PME et microentreprises concernées ; grandes entreprises et ETI depuis septembre 2026.

    Application : Réception lorsque le fournisseur est tenu d’émettre ; émission pour les opérations B2B domestiques entrant dans le champ de la réforme. Une association non assujettie n’est pas concernée. Calendrier DGFiP de la réforme.

  • Les opérations exonérées de TVA par les articles 261 à 261 E du CGI sont dispensées d’émission électronique et de e-reporting. L’achat professionnel peut rester soumis à la réception de factures électroniques.

    Application : L’exonération dépend de l’opération et du statut fiscal ; elle ne découle pas du seul code APE. CGI, articles 261 à 261 E.

  • En cas d’externalisation numérique de données personnelles de santé recueillies pour des soins ou un suivi médico-social, choisir un hébergeur certifié HDS dans le champ prévu par la loi.

    Application : Hébergement pour le compte du producteur des données ou du patient ; ne signifie pas que tout logiciel de gestion doit être certifié HDS. Code de la santé publique, article L.1111-8.

  • Tenir un registre pour les traitements réguliers de données personnelles. Même sous 250 salariés, les traitements non occasionnels, à risque ou portant sur des données sensibles doivent y figurer.

    Application : Responsables de traitement et sous-traitants ; données des clients, adhérents, usagers ou équipes. RGPD, article 30.

Rejouer le parcours d’un patient fictif

Créez un patient fictif et un rendez-vous pour un praticien. Faites changer l’horaire par le secrétariat, puis ouvrir la consultation avec le profil du médecin. Vérifiez qu’un changement d’agenda ne crée pas un nouveau dossier. Demandez de rechercher une pièce reçue et de produire un document depuis les informations déjà saisies.

Faites traiter la facturation selon les actes et les flux de votre cabinet, puis suivre un règlement restant à rapprocher. Testez un médecin remplaçant avec ses droits propres. Le secrétaire doit retrouver les éléments administratifs nécessaires à l’accueil ; la consultation du contenu clinique doit suivre les permissions décidées par le cabinet et les règles qui s’appliquent.

Terminez par une récupération des pièces et des données du dossier fictif. Faites préciser la reprise des historiques, les sauvegardes, les moyens d’assistance et les conséquences d’une interruption de service. Comparez les solutions sur votre pratique réelle. Vérifiez notamment les équipements et les connexions utilisés avant de prévoir le remplacement d’un outil clinique déjà en service.

Pour départager les offres, utilisez aussi la grille de comparaison des logiciels et les critères pour PME et TPE.

Quels logiciels spécialisés examiner ?

  • Weda : Logiciel médical en ligne pour généralistes et spécialistes, avec dossier patient, rendez-vous et gestion administrative.

Périmètres présentés par les éditeurs, consultés le 12 octobre 2026. Faites confirmer les fonctions incluses, la reprise des données et les accès nécessaires à votre activité.

Questions fréquentes

Quel est le meilleur logiciel médical ?

Le bon choix dépend de votre spécialité, du dossier clinique, des actes facturés et des outils à conserver. Weda présente une solution pour plusieurs activités médicales. Demandez un parcours patient complet avec les profils du médecin et du secrétariat. Comparez la reprise des dossiers, les connexions, l’hébergement et les exports sur le même périmètre.

Quel logiciel pour médecin généraliste ?

Choisissez un logiciel permettant de retrouver le dossier, préparer la consultation et gérer les flux administratifs de votre exercice. Testez aussi les rendez-vous et le travail avec le secrétariat. La démonstration doit inclure une recherche de document ancien et une récupération des données. Faites préciser les équipements et les connexions nécessaires à la facturation de vos actes.

Comment choisir son logiciel médical ?

Décrivez les praticiens, les accès du secrétariat et les équipements utilisés. Faites ensuite rejouer une consultation fictive, son dossier et son règlement. Demandez les modalités de migration et de sortie du contrat. Pour des données de santé hébergées à l’extérieur, vérifiez l’hébergeur et les documents contractuels correspondant aux exigences applicables à ce service.

Comparer les besoins d’autres métiers

L’EHPAD gère des séjours et des droits d’accès au suivi médico-social. La crèche combine accueil et présences. Dans le cabinet, le rendez-vous doit conduire au dossier patient et à la facturation de l’acte avec des accès adaptés.

Décrire votre activité et vos modules utiles

Indiquez votre métier, vos usages actuels, les personnes qui saisiront les données et le dossier à faire rejouer. Ces éléments permettent de cibler les solutions à examiner.

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